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8月4日，西安地勘院有限公司召開(kāi)8月工作例會(huì)，貫徹落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)與挑戰(zhàn)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事黃德強(qiáng)主持會(huì)議并發(fā)表講話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)實(shí)體就7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施、下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，各職能部門(mén)及物業(yè)公司圍繞上月工作成效及下月計(jì)劃作了發(fā)言。在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，黃德強(qiáng)對(duì)各部門(mén)7月份的工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)及指導(dǎo)。

黃德強(qiáng)在總結(jié)講話中指出，上半年各部門(mén)在時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的情況下，工作推進(jìn)成效顯著，各項(xiàng)工作均取得了不同程度的提升。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，各部門(mén)要繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心，進(jìn)一步夯實(shí)工作舉措，全力確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

就如何在當(dāng)前良好發(fā)展勢(shì)頭下，保證工作良性循環(huán)與穩(wěn)定，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效，黃德強(qiáng)提出要正確處理好以下三對(duì)重要關(guān)系：一是要統(tǒng)籌好長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)下的關(guān)系。各部門(mén)要立足當(dāng)前工作實(shí)際，精準(zhǔn)研判行業(yè)趨勢(shì)，主動(dòng)突破傳統(tǒng)路徑依賴，超越短期經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的局限。要將部門(mén)規(guī)劃深度融入公司“十五五”戰(zhàn)略布局，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定出兼具前瞻性、系統(tǒng)性與長(zhǎng)效性的發(fā)展規(guī)劃，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要平衡好發(fā)展與生存的關(guān)系。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。要狠抓成本管控，強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束，實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金的精準(zhǔn)配置與精細(xì)化管理。同時(shí)，要加強(qiáng)上下協(xié)同監(jiān)管，確保所有項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中，“量”上有進(jìn)度，“質(zhì)”上有提升，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展。三是維護(hù)好發(fā)展與安全的關(guān)系。安全是公司發(fā)展的前提和底線，必須置于首位。當(dāng)前正值三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金期，各部門(mén)要嚴(yán)控各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是抓好一線生產(chǎn)安全。要切實(shí)做好高溫天氣下的野外作業(yè)職工慰問(wèn)與防暑降溫工作，確保物資藥品供應(yīng)到位；要加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)流天氣預(yù)警，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施安排專人管理，加大重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)的安全巡查力度。各分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線時(shí)，必須將安全管理理念再?gòu)?qiáng)調(diào)、再壓實(shí)，同時(shí)要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工工作、生活，確保在安全的前提下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步高效推進(jìn)。