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為全面總結年度履職盡責情況，進一步強化干部隊伍建設，激發干部擔當意識，優化管理效能，1月13日，西安地勘院有限公司召開2024年度中層干部述職述廉會議。黨委書記、執行董事黃德強及全體領導班子成員、中層干部及職工代表50余人參會。會議由黨委委員、紀委書記麻振華主持。

會上，中層干部圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、公司重大決策執行、崗位職責履行、工作亮點特色、民主集中制貫徹執行、廉潔自律及存在問題與改進措施等方面述職，深入剖析短板并提出未來工作規劃。

黃德強在總結中指出，2024年公司圍繞“高質量發展”，遵循“五個堅持”，取得顯著成績：成功承攬新疆黑山、榆林石灣等項目，拓展新業務領域，增強核心競爭力；梳理礦權并達成合作；調整機構薪酬，探索承包制，激發職工積極性；開展系列活動和財務標準化建設，提升管理效能；解決改制遺留問題，維護職工利益。全員團結拼搏，工作穩步推進。

就做好2025年工作，黃德強提出四點要求：一要提高自身綜合素質，破解“本領恐慌”。中層干部要勤勉學習，深化專業知識儲備，借鑒先進經驗，創新工作方法，定期總結復盤，積累寶貴經驗，成長為兼具勇氣與睿智的領導者。二要強化責任擔當，狠抓工作落實。中層干部要增強責任感，發揮橋梁紐帶作用，高效解決問題，堅決執行公司決策。未來，將實施末位調整與不勝任退出機制，打造素質過硬、責任心強的干部隊伍。三要增強大局意識，凝聚推動高質量發展的合力。中層干部要強化大局觀念，積極發揮引領作用，樹立“一盤棋”的思想，營造積極和諧的工作氛圍。各實體及職能部門間要加強溝通協調，緊密協作，共同推動公司穩健前行。四要強化成本管控意識，提升經營質效。全員需牢固樹立“過緊日子”的思想，財務資產部要制定全面預算方案，確保資金使用合理且高效。各實體要實現管理精細化和專業化，職能部門要嚴格控制辦公費用等非生產性支出。公司將成本管控納入績效考核，確保降本增效措施得到有效執行和落地。

經營實體述職述廉現場

經營實體述職述廉現場

職能部門述職述廉現場

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會上，與會人員本著客觀公正的原則對述職干部從德、能、勤、績、廉等方面及職能部門效能考核定性指標進行了測評。